互聯網+時代，組織中越來越多的內部業務環節外包化、社會化，因而形成基于生態圈的多觸角互動溝通，組織需要有提升組織效率、高效運營，協同創新，及可擴展應用的“互聯網+”戰略工具。

致遠V5.6傳承致遠協同V5平臺的優勢，堅持打造高績效組織的統一工作平臺，高效能人士的個性工作入口。致力于從用戶角度出發，不斷完善自身、超越自我，為用戶提供更豐富的協同應用、更個性化的輕量客戶端、更擴展開放的協同平臺。

V5致遠協同平臺由協同技術平臺（CTP）、協同應用平臺（CAP）、協同移動平臺（CMP）組成。通過V5平臺，致遠推出了企業A系列、政府G系列、移動M系列等多條協同管理軟件產品線。

● 建立敏捷組織

以個人為節點提高整體團體工作效率；縮短信息對稱時間、過程，提高運營、決策效率。

● 規范組織管理行為

潛在流程顯性化；隨意流程固定化；固定流程高效化。

● 降低組織運營成本

無論何時、何地、以何種方式均可進行業務處理；節約通訊費用、辦公耗材費、會議費、差旅費等。

● 提高組織執行能力

管理行為可視化；過程信息可追溯；時間控制精細化。

● 提高組織知識管理能力

知識、經驗、過程信息集中存儲與共享；分類、控制、授權方便、靈活。

● 整合信息與數據資源

與其他異構管理系統整合，打破組織信息孤島，建立完整而有效的信息數據庫。

A8-V5以集團型多單位組織架構為基礎，實現集團化組織行為管理。隨著企業的發展與擴張，企業的集團化發展已成為一種選擇, 總部對下屬企業的管控模式無論是操作管理型，還是戰略管理型，都需要一個能在上下級之間、各平級機構之間搭起瞬間溝通和協作的橋梁。基于這一思想，A8-V5基于體系化的組織模型構架，設計了集團、單位、部門、人員組織機構樹，提供職務級別、崗位和各種業務角色的自定義，并支持一人多崗、一人多單位兼職、內部人員和外部人員的區分機制，這種組織結構模型可以長期支持集團化管理的需要。在行為管理方式上，A8-V5通過剛性流程與單據模板，實現低頻高效的組織業務控制和管理；通過個人自建協同流程給組織內外人員，實現高頻低效的日常事務協作和信息溝通。通過在線人員、關聯人員、部門空間和項目空間，實現人與人、人與事和事與事的高效協作。從而，解決了跨地域、跨時間、異步與同步兼顧的組織行為管理，真正建立起了互聯網上的虛擬辦公室。通過業務生成器，零代碼開發，支持按需搭建客戶的業務應用。

門戶空間：多維度個性化，聚合組織業務、管理信息

主題空間：以應用為抓手，聚焦管理形成應用

應用中心：直觀呈現第三方整合應用內容與V5.6系統中的核心應用，使得應用中心成為工作的入口。

組織模型：支撐多組織、多層級、多業態的構建

目標管理：團隊協作，任務分派，清晰目標，有效執行與反饋

協同工作：基于二元化工作流引擎，讓協同管理更靈活、智慧和高效

表單應用：可視化制定各項單據，構建表單流程，實現數據關聯

業務生成器： 隨需而定、隨需而建，零代碼、智能構建業務應用

協同駕駛艙：建立組織行為績效模型，實現人員關系、組織行為多維度績效分析，提供組織管理決策依據

公文管理：嚴謹、規范、安全傳達政策法令，指導工作

知識社區： 建設知識廣場，促進積累分享互動，增強知識資產再增值

致信：三位一體互通互聯，群組溝通打造統一通道，消息集成

移動協同：隨時隨地，高效便捷地進行管理、業務處理，管理自由掌控，設備智能適配

文化建設：樹立企業價值觀，打造企業文化形象，營造文化建設新舞臺

會議管理：會議籌備圖形化，會議召開高效化，有效降低會務成本

系統集成：整合集成 ERP 等業務資源，打通異構系統通道

 

互聯網+時代，人們對移動設備的依賴愈發強烈，人們對移動辦公的便利性、適用性、多樣性要求更高。

根據用戶的行為習慣，M1對移動整體布局進行重新策劃，使得呈現清晰、操作簡單、減少用戶思考。除此之外，本版本增加移動特色應用，將企業內各種業務、數據資源統一集成在一起，根據用戶使用特點和角色的不同使移動端應用更聚焦、扁平化；另在集成整合方面，整合了大家社區、云學堂、華為安全等第三方產品。