國內兩大通信巨頭中興通訊和華為日前相繼發布了2012年業績預期，前者預虧25~29億元，而后者不僅盈利154億元，還將年終獎提高至125億元。

業內人士指出，在全球通信設備不景氣的大環境下，“中華”之間產生的巨大差距源于對市場的預判和改革步伐。同時，也給一些具有海外業務的本土企業帶來啟示，面對環境變化，大刀闊斧的改革必須及時出手。

改革的力度

國金證券研究認為，中興通訊業績大幅虧損，表面上是外部環境所致，實則是公司管理水平沒能匹配規模擴展的步伐所致。效率低下問題主要源于目標考核、產品定價、項目進程管理等方面機制不合理。

飛象網總裁項立剛表示，中興通訊和華為在2005年前表現不相上下，之后由于華為敏感地意識到運營商服務市場的機會，加快轉型，在國際市場上不斷發力。眼下其成為繼愛立信之后，全球排名第二的通信設備商，并有望趕超。相應的，中興通訊沒能快速跟上，目前徘徊在第四、五。

市場排名對于公司的影響不容小覷。“尤其是當前全球宏觀經濟不容樂觀、通信設備市場不景氣的環境下，很多運營商會選擇第一第二的供應商，越靠后越沒有優勢。”項立剛說。

另外，在電信分析師付亮看來，中興通訊2012陷入虧損“泥潭”，與其之前在國際市場拿了一些“并不健康”的訂單有關，而這些“以價換市”的低毛利訂單仍需時間消化。

中興通訊對于外界的點評毫不避諱地坦言，雖然過去幾年致力于市場地位提升，在主流區域、客戶和產品上實現了布局的進一步優化，但是“未能快速適應宏觀經濟和產業變遷的挑戰，在內部管理上也存在改進空間。”

發展的啟示

從2012年三季度開始，中興通訊全面擬定了戰略性結構調整的系列舉措，公司預計2013年一季度實現盈利。

中信證券分析師戴春榮預計，隨著低毛利率訂單確認完畢以及國內4G設備招標啟動，中興通訊有望逐漸走出業績低谷。

但付亮認為，中興通訊想要扭虧為盈并不是很難，關鍵看其改革的力度，如果依舊像原來那般穩健，恐怕業績也不會有明顯的突破。

相對中興通訊的業績而言，業內人士認為，它與華為的發展之路給本土企業帶來了不少啟示。

一是中國企業完全可以躋身全球領先地位，但在設計戰術的同時要制定好戰略，尤其是具有海外業務的，對于自身在全球所處的位置要有一個清醒的認識和判斷。二是根據市場環境變化，企業應盡早采取一些有力的改革措施，該出手時就出手。三是不同類型、規模的企業要尋求自我特色，面對危機，小規模的企業要更快地找到市場突破口。

“值得一提的是，華為從154億元利潤中拿出125億元用于獎金，將使得該企業的員工凝聚力快速提升，這一管理創新和魄力也是不少企業家值得學習的。”項立剛說。(新華社)